Este livro divide os temas de inovação em seis grandes áreas: cultura, liderança, normas, métodos, tecnologia e aplicação. Inovação na gestão pública pode ser definida como o ato de criar e implementar ideias novas ou significativamente melhoradas com o objetivo de aperfeiçoar o desempenho dos órgãos públicos.
A liderança inovadora é essencial para implantar um ambiente legal favorável à criatividade e à cultura de inovação. As normas ajudam a modelar processos rigorosos de teste e avaliação e fundamentam os métodos para reduzir os riscos inerentes à experimentação.
Os métodos inovadores de gestão ajudam as organizações a serem mais eficientes, eficazes e efetivas. Alguns exemplos são o gerenciamento por objetivos, a gestão baseada em evidências, a avaliação ex-ante e ex-post de políticas públicas.
A Tecnologia da Informação e da Comunicação (TIC) oferece ferramentas para que as organizações sejam mais acessíveis, ágeis e flexíveis, alguns exemplos são as ferramentas de colaboração on-line, tais como os processos eletrônicos e os aplicativos cívicos para dispositivos móveis.
A aplicação deste livro destina-se às partes interessadas que colaboram direta ou indiretamente com o setor público: gestores e agentes públicos, parceiros público- -privados, gestores de contratos, fornecedores e prestadores de serviços, organizações da sociedade civil, cidadãos ativos, pesquisadores, professores e estudantes das múltiplas áreas do conhecimento do universo da Administração Pública, interessados em gerar valor público para a sociedade.





Com uma linha muito bem estruturada, o livro traz uma abordagem multidimensional e holi´stica. Considera, de um lado, os legados relacionados a formac¸a~o histo´rica da cultura e complexidade das mudanc¸as, aspectos legais e processos burocra´ticos, o desafio da lideranc¸a poli´tica e seus prazos finitos, infraestrutura urbana, gesta~o do conhecimento e o protagonismo do servidor de carreira, e, de outro, um rol de conceitos, ferramentas, metodologias e reflexo~es que visam apoiar o processo de implementac¸a~o da gesta~o da inovac¸a~o, trazendo o cidada~o para a centralidade.
Adriana Oliveira Manicardi




Presidente do Instituto Paulista de Excele^ncia da Gesta~o











Neste livro, em relac¸a~o a essa dimensa~o mais sutil do Desenvolvimento que envolve o social e o cultural de cada instituic¸a~o, os leitores encontrara~o uma gama enorme de conceitos, propostas e experie^ncias que os inspirara~o na criac¸a~o e consolidac¸a~o de uma gesta~o pu´blica eficaz que considere a inovac¸a~o constante, a inclusa~o, a diversidade, a e´tica, a tecnologia, a transformac¸a~o digital e a agenda ESG.
Jair Moggi
Fundador da consultoria ADIGO