Os temas que integram esta obra foram elaborados por professores e pesquisadores do PROGEP-FIA e da FEA-USP (Faculdade de Economia e Contabilidade da Universidade de São Paulo), instituições que viabilizaram a formação e manutenção do grupo de pesquisa em gestão de carreira.



A Parte I foi estruturada buscando abordar os Desafios para as organizações. Contempla temas como Flexibilidade na organização do trabalho e impactos no equilíbrio vida e trabalho; Gestão de talentos: a contribuição da gestão de carreiras e do processo sucessório; Processo sucessório: um desafio para gestores e pesquisadores; Práticas de orientação e desenvolvimento de executivos.



Já a Parte II reúne trabalhos voltados aos Desafios para as pessoas, como: Desafios e riscos na gestão da própria carreira; Sucesso na carreira profissional; Identidade profissional; Transições e seus desafios: o uso de metáforas para entender mapas de âncoras de carreira.



A Parte III destaca a Contribuição internacional: desafios do processo de orientação. Contém o capítulo A interação das carreiras sem fronteiras e proteanas: combinações e implicações. As Considerações finais são apresentadas no último capítulo (Futuros desafios da gestão de carreiras), em que os organizadores Joel Souza Dutra e Elza Fátima Rosa Veloso apontam perspectivas da gestão de carreiras, enfatizando pontos críticos, tanto para pessoas quanto para organizações.



Obra destinada às pessoas que pretendem compreender sua trajetória profissional e visualizar suas possibilidades futuras, aos estudiosos da gestão de carreiras e aos estudantes que querem conhecer a estrutura e o funcionamento das carreiras nas empresas contemporâneas. Leitura complementar para os cursos de gestão de pessoas em cursos de graduação e pós-graduação.