Cada vez mais líderes organizacionais parecem perceber que investir no capital humano é imprescindível para construir um negócio de sucesso e, mais importante, sustentável. São as pessoas que traçam estratégias e criam iniciativas inovadoras para o mercado, não é mesmo? Não é à toa, portanto, que a área de Treinamento e Desenvolvimento de colaboradores tem sido uma aliada estratégica nessa caminhada.
Nesse contexto, Flora Alves, CLO da SG – Aprendizagem Corporativa, acredita que tão importante quanto o conteúdo a ser transmitido e trabalhado durante o processo de treinamento é a maneira com que todo o processo é conduzido. “Um programa de Treinamento e Desenvolvimento de sucesso é construído sobre diversos pilares importantes e é evidente que os conteúdos escolhidos são valiosos. Mas se o foco do processo estiver no Instrutor e não no participante, o resultado da ação pode ficar comprometido”, explica ela.
Esta é justamente uma das principais contribuições do livro “Instrutor Master”, que Flora Alves e a DVS Editora lançam no mês de setembro. “O termo ‘Instrutor Master’ serve para diferenciar um profissional de treinamento que posiciona o interlocutor no centro das suas ações, em vez que priorizar a sua própria performance. Focar a atenção na aprendizagem do outro significa conduzir atividades que proporcionem o envolvimento de quem aprende neste processo, o que é totalmente diferente de transmitir informações. A atuação do Instrutor Master está baseada em competências que se traduzem em comportamentos observáveis eliminando a subjetividade dessa atuação”, diz a autora.
Este é o terceiro livro da CLO da SG - Aprendizagem Corporativa, que escreveu os bests sellers “Gamification – Como criar experiências engajadoras” e “Design de Aprendizagem com uso de Canvas” também publicados pela DVS Editora.
Código: |
113234 |
EAN: |
9788582891919 |
Peso (kg): |
0,260 |
Altura (cm): |
23,00 |
Largura (cm): |
16,00 |
Espessura (cm): |
1,00 |
Especificação |
Autor |
Flora Alves |
Editora |
DVS EDITORA |
Ano Edição |
2018 |
Número Edição |
1 |