A despeito dos inúmeros avanços nas áreas de tecnologia e gestão, desperdícios extraordinários continuam fazendo parte do dia a dia das organizações em atividades de projeto do produto. A razão pode estar em diferentes gargalos do processo, incluindo a especificação do escopo do cliente, a ausência de uma cultura de projeto no ambiente de trabalho (onde muitas vezes impera o desejo de prover solução para um problema que não está minimamente compreendido) ou ainda pode ser o resultado da convergência da falta de know-how interno com pressões derivadas da área comercial. Isso quando não ocorrem todos esses fatores simultaneamente!    Para solucionar essas questões, este livro apresenta a gestão de projeto do produto baseada na metodologia Product Lifecycle Management (PLM). Os conceitos aqui desenvolvidos estão fundamentados em ações de controle, antecipação de problemas críticos e intenso processo colaborativo, gerando ganhos efetivos que podem repercutir em toda a cadeia de suprimento. A abordagem integrada ao ciclo de vida do produto permite que a empresa produza melhores resultados ao mesmo tempo em que incrementa o nível de maturidade em gerenciamento de projetos, possibilitando que este novo modelo de gestão de projeto do produto seja mais ágil, lean, colaborativo e seguro.