Este livro sintetiza um conjunto de experiências, pesquisas e contribuições desenvolvidas ao longo dos últimos anos na busca de um modelo de gestão de pessoas que atenda às necessidades da empresa moderna. Essa abordagem tem como base as transformações causadas por grandes mudanças na organização do trabalho, no relacionamento entre as organizações e pessoas e no comportamento do mercado de trabalho verificadas nas últimas décadas na realidade brasileira.

O texto sistematiza os trabalhos desenvolvidos segundo uma nova perspectiva de gestão de pessoas, que leva em consideração a globalização, um ambiente de crescentes incertezas e ambiguidades, de maior complexidade nas arquiteturas de negócios e organizacionais e de maior valor agregado dos produtos e serviços.

A obra está estruturada em cinco partes. Na primeira parte, são apresentados o pano de fundo onde uma nova proposta de gestão de pessoas nasce e os principais conceitos e premissas que sustentam essa proposta. Trata ainda da discussão sobre a construção de um modelo de gestão de pessoas. Na segunda parte, são apresentadas as partes componentes do modelo de gestão de pessoas, bem como os conceitos aplicados e suas ferramentas. Na terceira parte, discute-se a dinâmica da gestão de pessoas, com ênfase nos sistemas de avaliação de pessoas e nas ações gerenciais decorrentes. Na quarta parte, são apresentadas discussões avançadas sobre gestão de pessoas, com ênfase nos processos sucessórios e na preparação de lideranças. Na quinta parte, discute-se o futuro da gestão de pessoas, apontando algumas tendências, perspectivas e desafios.

Livro-texto para as disciplinas Gestão de Pessoas e Administração de Recursos Humanos dos cursos de Administração. Indicado para profissionais envolvidos na gestão de pessoas e todos os que estejam pensando ou repensando suas carreiras profissionais.



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