Apesar de ser fácil de identificar uma liderança e de reconhecer que sua atuação é fundamental, é difícil encontrar uma resposta concreta para esta pergunta simples: “O que torna um líder eficaz?” Em vários estudos sobre as preocupações dos CEOs, um tema recorrente é como formar a próxima geração de líderes eficazes. Dave Ulrich, professor de administração da Universidade de Michigan, Norm Smallwood, cofundador (com Dave Ulrich) do The RBL Group e Kate Sweetman, principal consultora do The RBL Group na área de desenvolvimento de liderança, respondem o que torna um líder de forma clara e precisa. Às décadas de experiência em pesquisa, os autores somaram entrevistas realizadas com influentes CEOs, acadêmicos, executivos experientes e identificaram cinco elementos que se repetiam. Essas cinco regras tornaram-se O Código da liderança e são descritas para que grandes líderes possam aplicá-las nas açõescotidianas. Na investigação que deu origem a este livro Ulrich, Smallwood e Sweetman concluíram que 60% a 70% das competências necessárias para construir lideranças eficazes são as mesmas: líderes devem ser estrategistas (planejar o futuro e o caminho que será seguido), executores (colocar idéias em prática), gestores que sabem cativar, motivar e otimizar os talentos, desenvolvedores de capital humano (investir e construir as próximas gerações) e têm que servir de exemplo (sabendo se colocar e se expor de forma adequada). Os outros elementos essenciais representam de 30% a 40% para a formação de um líder e estão relacionados a capacidade de ser um diferencial no serviço prestado a investidores e/ou clientes externos. O Código da Liderança é um estudo rigoroso e pontual, que transmite ao leitor de forma prática e objetiva atitudes desenvolvidas por grandes lideres. As cinco regras fundamentais para liderar com eficiência e generosidade podem ser incorporadas por todo profissional, basta entender e aplicar O Código.