Para facilitar a obtenção da qualidade exigida e os objetivos de custo para a produção de uma solução de projeto de componente/produto, é necessário realizar as atividades inter-relacionadas de seleção dos processos candidatos e ajuste de um projeto que tire o melhor proveito do processo de produção escolhido. Estas são tarefas de tomada de decisão difíceis que alguns especialistas o fazem muito bem, especialmente na introdução de novos produtos. Falhas nestas atividades normalmente ocasionam em mudanças tardias na engenharia, com os problemas associados aos aumentos no custo e no tempo de execução, ou ter que lidar com componentes de má qualidade e/ou caros de se manufaturar. Existe carência de conhecimento especializado em toda essa gama de tecnologias de produção, para que as decisões corretas nos projetos sejam tomadas a partir dessa amplitude de possibilidades. As dificuldades encontradas pelos homens de negócio nesta área são frequentemente devido à falta de estratégias, conhecimento e informações necessárias na seleção do processo. O livro aborda esta lacuna apresentando uma ampla gama de grupos de processos, extenso conhecimento e dados sobre processos específicos e um conjunto de estratégias de seleção de processo. As estratégias de seleção guiam o leitor a rapidamente encontrar o conjunto mais apropriado de processos candidatos para o projeto. As estratégias de seleção são, cada uma, apoiada por vários estudos de caso industriais. O livro pretende, primeiramente, ser útil para engenheiros em suas atividades, como auxílio no problema de selecionar processos e custear alternativas de projeto, nas várias opções de planejamento existentes. Será útil também como uma introdução aos processos de manufatura e na seleção de qual processo usar para estudantes de engenharia e gerenciamento.